7 způsobů, jak mohou malé společnosti inovovat velké společnosti

Inovace má sílu dohnat k úspěchu i ty nejmenší podniky, ale stačí jim to pomoci postavit se největším korporacím?

Na tuto otázku není snadné odpovědět, ale vše, co musíme udělat, je pamatovat si, že mnoho společností provozujících dnešní svět začínalo jako malé podniky. Vizionáři za těmito společnostmi byli inovátoři. Narazili na vítězné formule a zbytek, jak se říká, je historie.

Pro podnikatele je dnes snazší založit startupy než firmy v minulosti. Ze svého notebooku se můžete připojit ke světu obchodních příležitostí, využívat množství online nástrojů k řízení operací a propagovat svou značku milionovému publiku prostřednictvím sociálních médií (např. Quire, moderní platforma pro řízení projektů říká„tvorba je jedna věc: dát o tom vědět lidem je jiný příběh“).

Navzdory tomu zůstávají inovace klíčovým faktorem pro dosažení globálního úspěchu jakéhokoli podnikání – jak tedy mohou malé společnosti překonat inovativní velké korporace?

S ohledem na to uvádíme sedm způsobů, jak můžete využít inovace, abyste mohli konkurovat větším firmám.

1. Rychlejší koncept k provedení

Náraz na an neodolatelný nápad je neuvěřitelně vzrušující okamžik pro každou malou firmu. Ale ve skutečnosti provádět výzkum a vývoj s cílem přenést to od fáze konceptu k prodejnému produktu nebo službě je dlouhý a náročný proces.

Naštěstí je to však pro malé podniky stále mnohem jednodušší než pro velké společnosti.

Proč? Protože je tu méně obručí, kterými lze proskočit. Nápad na produkt nebo službu nemusí jít ke schválení týmu vedoucích pracovníků a akcionářů, z nichž někteří mohou mít sídlo na druhém konci světa v jiném časovém pásmu. Není třeba čekat, až budou diskutovat obchodní plánvyhodnotit, jak to zapadá do plánování, rozpočtu atd., a předložit nápad komisi.

Pro malé podniky může být realizace nápadu tak jednoduchá, že jeden zaměstnanec osloví manažera, aby společně formulovali strategii. To znamená, že svou inovaci můžete dostat do světa rychleji než větší konkurenti – a prosadit se jako síla, se kterou je třeba počítat, David jejich Goliášovi.

2. Menší pracovní síla + užší vazby = silnější týmová práce

Výzkum ukazuje, že průměrný americký malý podnik zaměstnává méně než 100 pracovníkůa tito pracovníci jsou zodpovědní za vytváření více nových pracovních míst než větší společnosti s více než 500 zaměstnanci.

Čím menší je váš tým, tím blíže si pravděpodobně budou. Každý, kdo má zkušenosti s malým podnikem (včetně tohoto spisovatele), ví, že je snadné vytvořit pevné vazby s lidmi z celé pracovní síly, když je vás na místě jen několik desítek.

Výsledkem je, že menší společnosti se s větší pravděpodobností dají za jeden provaz a vrhnou se na dosažení společného cíle než velké společnosti. Pro manažery a vedoucí týmů je také jednodušší informovat zaměstnance o inovacích, o tom, proč jsou důležité a jaké výhody znamená úspěšné uvedení produktu nebo služby pro každého.

3. Rychlejší adaptace na technologické revoluce

Inovace může znamenat velké změny ve způsobu práce vaší malé firmy. To může být způsobeno tím, že k vedení je zapotřebí více lidí průzkum trhu než obvykle (například), nebo nástroje projektového řízení, na které se běžně spoléháte, jsou příliš neohrabané na to, aby se přizpůsobily revidovanému pracovnímu postupu potřebnému k dosažení cílů včas.

Naštěstí změna a přizpůsobení se zavedeným procesům je pro menší firmy méně náročné.

Možná budete mít k aktualizaci jen několik oddělení, z nichž každé se skládá ze tří nebo čtyř lidí. Můžete začít používat nové platformy a strategie s menším narušením: přechod se snáze vyjednává, aniž by hrozilo nebezpečí, že se společnost se stovkami zaměstnanců zastaví.

4. Silnější touha inovovat

Velké korporace, které si vybudovaly bezpečnou základnu ve svém oboru, mají jen málo důvodů k inovacím: nejúspěšnější značky s produkty nebo službami, o které je neustále vysoká poptávka, již vyhrály jackpot, tak proč upřednostňovat inovace?

To může být docela zjednodušený způsob myšlení, ale je to tak. A to je důvod, proč mají malé podniky větší touhu najímat pracovníky, kteří jsou schopni myslet mimo krabici a odhalovat cenné příležitosti ke kreativitě.

Startupy a rostoucí společnosti by měly při najímání brát v úvahu zázemí zaměstnanců. Byli zodpovědní za pomoc minulým zaměstnavatelům rozvíjet se novými, vzrušujícími způsoby? Mají dovednosti, které by se mohly ukázat jako prospěšné pro konceptualizaci revolučních myšlenek?

Identifikace osobních schopností a talentu pracovníků může pomoci malým podnikům najít inovátory, i když nemusí mít formální kvalifikaci, kterou očekáváte. Větší společnosti mají tendenci se zaměřovat na hledání lidí, kteří vyhovují pouze jejich pečlivě definovaným kritériím – a kvůli tomu mohou chybět.

5. Inovativní myšlení stimuluje růst celé společnosti

Správná inovace může změnit celou trajektorii vaší společnosti. Můžete přinést na trh produkt, o kterém si spotřebitelé ani neuvědomují, že jej potřebují, ale zdánlivě bez něj nemohou žít.

A to je dobrá zpráva pro celý byznys. Více příjmů znamená více peněz na obcházení menšího týmu, nemluvě o modernizovaném vybavení a zázemí. Větší důvěryhodnost a povědomí o vaší společnosti znamená, že se zaměstnanci stanou atraktivnějšími kandidáty i na budoucí pozice.

Přijetí tohoto způsobu myšlení může povzbudit celý váš tým, aby přispěl k zahájení inovace: každý by měl být schopen pomoci svým vlastním způsobem. Ve velkých korporacích je každý jen kolečkem v obrovském stroji a šance, že větší příjem spadne na nižší platové tabulky, je mizivá (přinejmenším).

6. Menší nebezpečí při zkoušení neověřených nápadů

Pokud má globální značka rušivý nápad, který pohltí celou jejich pracovní sílu a bude znamenat změnu směru, je jednat podle něj mnohem větším rizikem.

Mají mnohem více peněz, které mohou investovat, ale více ztratit. Větší zákaznická základna znamená více lidí v závislosti na jejich aktuálních produktech nebo službách. A oslovení věřitele kvůli financování na neověřený nápad by mohlo ovlivnit jejich důvěryhodnost – jen si představte dopad na jejich pověst, pokud inovace selže.

Malé podniky se o nic z toho nemusí starat. Je na nich závislých méně lidí. Mají méně akcionářů, které je třeba přesvědčit. Čelí menšímu nebezpečí zničení své pověsti a ztráty letitého příjmu.

Může být také snazší získat přístup k financování potřebujete, protože pravděpodobně hledáte menší částku. Dokonce můžete být schopni najít veškerou podporu, kterou potřebujete, pomocí kreditní karty nebo dvou.

Stručně řečeno: Riziko je nižší. Odměna je větší.

7. Blíže k zákazníkům

Čím větší společnost je, tím obtížnější může být vybudovat silné vazby se zákazníky.

Jedním z důvodů je, že máme tendenci pohlížet na větší korporace jako na anonymní, autonomní stroje. Jste jen jeden spotřebitel z milionů – proč by vám věnovali pozornost?

Dalším důvodem je obrovské množství žádostí o podporu a marketingových povinností, které mají. Masivní značky potřebují velké týmy, aby mohly komunikovat se svým publikem prostřednictvím telefonu, e-mailu, živého chatu a sociálních médií. Nevyhnutelně někteří zákazníci zůstanou čekat.

To je velký problém, když téměř polovina spotřebitelů (v Severní Americe a Evropě) opustí značku, pokud ano neustále dostávat špatné služby.

Menší podniky však mají méně spotřebitelů, se kterými je třeba jednat. A to znamená, že se můžete dozvědět více o tom, jak je váš inovativní produkt nebo služba ovlivní.

Malý podnik může více investovat do svého publika a porozumět jeho explicitním bolestem.

Přemýšlet o:

• Líbí se jim zvuk vašeho konceptu?
• Existuje trh pro vaše inovace?
• Jaké poznatky můžete získat dlouhým rozhovorem se zákazníky?

Zodpovězením těchto otázek a přiblížením se k vašemu publiku můžete podpořit inovace a pomoci vám konkurovat větším značkám.

SMB pro vítězství

Zahájení startupu nebo posun vaší malé firmy na další úroveň je skličující vyhlídka. Trh je konkurenceschopnější než kdy předtím, zákazníci mají na výběr z větší škály možností a bezpočet lidí má prostředky, jak přinést kupujícím nápad, jako je ten váš.

Existuje však spousta prostoru a příležitostí pro malé podniky, aby inovovaly svou cestu k úspěchu. Postupujte podle výše uvedených tipů, abyste podpořili inovaci ve svém podniku a spojili svůj tým ke společnému cíli: vyvinout se ze smolařů ve velké hity.