Blog O Úspoře Peněz 2023
Opravdu potřebujete podnikatelský plán? Vyplatí se investovat čas a prostředky? Nemůžeš to prostě otočit a přeskočit celý proces plánování?
Dobré otázky. Zde je vše, co potřebujete vědět.
1. Je to nezbytné, pokud hledáte půjčku nebo investici
Pokud žádáte banku, andělského investora nebo investora rizikového kapitálu o financování, budou chtít vědět, že dobře ovládáte trajektorii svého malého podnikání.
Nemusíte psát 200stránkový dokument, ale budete muset svému bankéři nebo investorovi předat něco, co ukáže, že existuje trh pro problém, který vaše firma řeší, a zahrnuje klíčové účetní závěrky a předpovědi.
Váš podnikatelský plán by měl potenciálním partnerům a podporovatelům všeho druhu usnadnit pochopení vašeho Obchodní model a finance. Ještě lepší je, když dokážete prezentovat data vizuálně prostřednictvím tabulek a grafů.
LivePlan usnadňuje to tím, že vás krok za krokem provede procesem nastavení a prognózování vašich financí – bez složitých tabulek – takže můžete prezentovat svá čísla s jistotou, že jste je sestavili správně. Dokonce automaticky vytvoří všechny potřebné tabulky a grafy, takže můžete vytvořit působivý plán, i když jste to nikdy předtím nedělali.
2. Obchodní plánování prokazatelně pomáhá růst o 30 procent rychleji
Psaní podnikatelského plánu není o vytvoření dokumentu, který přesně předpovídá budoucnost vaší společnosti. Proces psaní vašeho plánu je to, co je důležité. Sepsání plánu a jeho pravidelné přezkoumání vám poskytne lepší přehled o tom, co musíte udělat, abyste dosáhli svých cílů a byli úspěšní.
Obchodní plánování je o pravidelném nastavení cílů, sledování vašeho pokroku směrem k těmto cílům a provádění změn ve vaší firmě, když se dozvíte více o svých zákaznících.
Nemusíte nás jen brát za slovo. Studie mají prokázaly, že společnosti, které plánují a pravidelně kontrolovat jejich výsledky skutečně rostou o 30 procent rychleji. Kromě rychlejšího růstu výzkum také ukazuje, že společnosti, které plánují, skutečně dosahují lepších výsledků. Je méně pravděpodobné, že se stanou jednou z těch žalostných statistik o firmách, které selžou, nebo o těchto zkušenostech krize peněžních toků které hrozí jejich uzavřením.
3. S jistotou budete činit velká rozhodnutí o výdajích
Jak vaše firma roste, některé z nejlepších problémů, které budete mít, jsou zjistit, kdy najmout nové zaměstnance, kdy expandovat na nové místo nebo zda si můžete dovolit velký nákup.
Tyto jsou zásadní rozhodnutí o výdajícha pokud pravidelně kontrolujete prognózy, které jste si zmapovali ve svém podnikatelském plánu, budete mít lepší informace, které využijete při rozhodování.
4. Je pravděpodobnější, že brzy zachytíte kritické problémy s peněžními toky
Druhou stranou těchto hlavních rozhodnutí o výdajích je pochopení a sledování cash flow vaší firmy. Vaše výkaz peněžních toků je jedním ze tří klíčových finančních výkazů, které sestavíte se svým podnikatelským plánem. (Zbývající dva jsou vaše rozvaha A tvůj výkaz zisku a ztráty (P&L).
Kontrola vašeho výkazu peněžních toků pravidelně jako součást vašeho přezkoumání podnikatelského plánu vám pomůže vidět potenciální problémy s peněžními toky dříve, abyste mohli podniknout kroky, abyste se vyhnuli hotovostní krizi, kdy nebudete moci platit své účty.
5. Mít podnikatelský plán minimalizuje vaše riziko
Když právě začínáte, je toho tolik, co nevíte – o vašich zákaznících, konkurenci a dokonce i o provozech.
Jako majitel firmy jste se přihlásili k určité nejistotě, když jste začali podnikat, ale je toho hodně, co můžete dělat, abyste snížili své riziko. Pravidelné vytváření a revize vašeho obchodního plánu je skvělý způsob, jak odhalit vaše slabá místa – nedostatky, mezery a předpoklady, které jste vytvořili – a vypracovat plány pro nepředvídané události.
LivePlan usnadňuje porovnávání vašich skutečností s vašimi prognózami, když připojíte účetní nástroj, jako je QuickBooks nebo Xero. LivePlan automaticky stahuje skutečné údaje v reálném čase, takže se nemusíte přetahovat s tabulkami – nebo v horším případě – ručně zadávat data, abyste viděli svou finanční výkonnost.
Odtud můžete plynule upravovat své prognózy a provádět úpravy ve svém podnikání (marketing, prodejní strategie, výroba, zásoby), když se naučíte, co funguje a co ne.
6. Je to pevný základ pro strategické plánování, stanovení priorit
Váš podnikatelský plán je skvělým místem pro zmapování toho, jak se vaše prodejní a příjmové cíle shodují s vašimi rozpočet výdajů. Jasné spojení mezi tím, do čeho investujete, a výsledky, kterých chcete dosáhnout, vám pomůže ujistit se, že se připravujete na úspěch.
Podnikatelský plán usnadňuje, aby všichni ve vašem týmu byli na stejné stránce. Budete schopni jednoduše vysvětlit, jak si myslíte, že se odtud dostanete.
Sjednocení vašeho týmu, aby se sjednotil se stejnými prioritami, zvýší vaši efektivitu jako celek. Chcete, aby všichni ve vašem týmu viděli celkový obraz a pochopili vaše větší cíle. Od začátku potřebujete jejich buy-in a jak postupujete, chcete, aby bylo snadné sledovat a komunikovat o vašem pokroku.
Pokud každý ve vašem týmu ví, jak jeho část práce ovlivňuje větší společnost, tím více budou investovat do plnění vašich cílů, protože budou vědět, že na jejich části práce opravdu záleží.
LivePlan vytváří stravitelné zprávy, které můžete sdílet se svým týmem, aby mohli vidět, jak se věci skutečně vyvíjejí. Tento druh transparentnosti pomáhá každému plánovat a stanovovat priority, spojuje body mezi taktickou prací a dopadem, který má na vaše příjmy.
7. Pomůže vám stanovit dosažitelné cíle a milníky
Každý dobrý podnikatelský plán nastiňuje SMART cíle a milníky. SMART cíle jsou:
- Charakteristický
- Měřitelný
- Dosažitelný
- Relevantní
- Časově založené
Pokud vytvoříte podnikatelský plán, ale vynecháte k němu připojení jakýchkoli cílů nebo milníků, je to mnohem méně užitečné. Pokud pro svou společnost a svůj tým stanovíte cíle a milníky, které nejsou v souladu se strategií, kterou jste formulovali ve svém obchodním plánu, budete mít problém sladit svůj tým se stejnými prioritami.
Použijte svůj obchodní plán k nastavení milníků na vysoké úrovni. Poté pomocí těchto milníků vytvořte smysluplné cíle a řiďte se svými prodejními a marketingovými strategiemi.
8. Váš podnikatelský plán je aktivum, pokud budete chtít někdy prodat
Po cestě se můžete rozhodnout, že chcete prodat svou firmu nebo se postavit pro akvizici. Mít solidní podnikatelský plán vám pomůže vytvořit případ pro vyšší ocenění. Vaše firma bude mít pro kupující pravděpodobně větší hodnotu, pokud je pro ně snadné pochopit váš obchodní model, váš cílový trh a váš celkový potenciál k růstu a rozšiřování.
Jak začít
Důležitost mít podnikatelský plán a pravidelně jej přezkoumávat daleko přesahuje pouhé plánování a stanovování cílů. Klíčem je prostě začít. Opravdu to není tak těžké, jak si možná myslíte! Nemusí to být formální obchodní plán, který má 200 stran – nebo dokonce 20 – a nemusíte na něm trávit měsíce.
Dokonce je možné vytvořit obchodní plán za méně než hodinu. A je k dispozici spousta zdrojů, jak to usnadnit. Stáhněte si náš bezplatná šablona obchodního plánu, a získat a bezplatný vzorový obchodní plán pro inspiraci.
Chcete-li získat rady na cestě, výukové programy a vzdělávací obsah, který vám pomůže vytvořit váš podnikatelský plán, podívejte se na LivePlan.
Dynamická šablona LivePlan vás krok za krokem provede procesem plánování. Díky intuitivním vstupům pro vyplňování prázdných míst, jednoduchým, ale výkonným finančním prognózám a krásným obchodním plánům, které zapůsobí na investory, přejdete od šablony k úplnému obchodnímu plánu během okamžiku.
LivePlan odstraňuje bolest z celého procesu obchodního plánování, pomáhá vám sledovat váš výkon, jak rostete, definuje úkoly, které potřebujete k tomu, aby se vaše podnikání dostalo na další úroveň, a dokonce usnadňuje porovnání vašeho plánu s konkurencí.
